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18.02.19

Novo modelo organizacional da Celesc dinamiza processos e reforça macrorregiões para manutenção da concessão

Depois de um estudo detalhado sobre a atual estrutura das agências regionais em todo o estado, a Celesc reuniu diretores e gerentes nessa segunda-feira, 18 de fevereiro, para apresentar o novo modelo organizacional. As 16 regionais vão permanecer onde estão. A partir do mês de maio, haverá um novo enquadramento nas estruturas, que passam a contar com oito núcleos e oito unidades. A nova configuração surge para compatibilizar o porte das unidades administrativas com a respectiva estrutura de sistema elétrico e a dimensão do mercado consumidor.


reestrutura

 

A atual estrutura das agências foi montada em 2009 e não sofreu alterações desde então. Hoje, o porte e a complexidade do sistema elétrico, em vários casos, não estão mais compatíveis com essa composição. Também há uma assimetria entre as agências, em virtude da expansão do sistema elétrico e das unidades consumidoras atendidas, que não ocorreu de forma uniforme em todas as regiões.

Na época, a realidade era de 72 mil km de rede de média tensão, 142 mil transformadores e 2,11 milhões de unidades consumidoras em todo o estado. Na última atualização dos dados, em 2018, a realidade era bem diferente: 81 mil km de rede de média tensão, 177 mil transformadores e 3,03 milhões de unidades consumidoras em Santa Catarina. “Sendo assim, se faz urgente um modelo de gestão que agregue resultados rapidamente e melhore a eficiência para racionalizar os processos da empresa e manter a concessão”, pontuou o presidente Cleicio Poleto Martins.

Ao agrupar em oito núcleos e oito unidades, a ideia é fortalecer a presença da empresa por meio de pólos regionais, tornar os processos internos mais ágeis e dinâmicos, sem gerar custos adicionais, além de uniformizar procedimentos e incrementar melhores práticas operacionais.Os critérios para o enquadramento nas estruturas seguem a quantidade de unidades consumidoras, o sistema elétrico e a localização geoelétrica. A racionalização da estrutura das agências também vem auxiliar no trabalho para atingir as metas regulatórias com ganho operacional, foco nos indicadores técnicos, comerciais e equilíbrio econômico-financeiro.

Os oito núcleos vão representar as regiões Sul, Leste, Norte , Alto Vale, Meio Oeste, Oeste, Planalto e Grande Capital. As oito unidades estarão em Criciúma,Videira, São Miguel do Oeste, Mafra, Jaraguá do Sul, São Bento do Sul, Rio do Sul e Concórdia. “A nova estrutura está adequada ao nosso compromisso da gestão, com foco na eficiência, no respeito aos cidadãos e na gestão técnica. Sendo assim, os gerentes seguem o perfil técnico e as decisões serão tomadas de forma isonômica, priorizando a necessidade do sistema elétrico, da sociedade e as exigências daANEEL. Juntos, trabalhando para uma Celesc pública, com a importante missão de prestar serviço aos catarinenses”, reforçou o presidente Poleto.


Conheça, abaixo, a nova estrutura dos núcleos e unidades. Cada gestor contará com um técnico estadual na sede.




Núcleos

helton

SUL - Helton Júlio Perraro

molleri

LESTE - Pedro Paulo Molleri

wagner

NORTE - Wagner Vogel 

varella
ALTO VALE - Cláudio Varella

silvia
MEIO OESTE - Silvia Pozzobom

 

paulo-giacomazzi oeste
OESTE - Paulo Giacomazzi  
(foto de arquivo)

gladimir
PLANALTO - Gladimir Jeremias 

renato
GRANDE CAPITAL - Renato Borba Rolim

 

Unidades

 

barbara
CRICIÚMA - Bárbara Kely Cittadin Ceron 

 

manoel
RIO DO SUL - Manoel Arisoli Pereira 

 

 

lazzari
VIDEIRA - Luiz Lazzari 

 

jose-reinaldo
SÃO MIGUEL DO OESTE - José Reinaldo Volkweis 

 

leandro
MAFRA - Leandro Gonçalves de Oliveira 

 

danilson
JARAGUÁ DO SUL - Danilson Agnaldo Mendes Wolff 

 

 

carlos-alberto
SÃO BENTO DO SUL - Carlos Alberto Becker Junior

jairo
CONCÓRDIA - Jairo Antônio da Silva 

 

 

Por Márcia Carvalho e Ana Carolina Dall'Agnol (Assessoria de Comunicação Celesc)